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EDC GROUP CRIA HOLDING E CRESCE 60% EM 2021

Por EDC Group | Publicado em 26/11/2021
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Com 11 anos de atuação, consultoria de RH quer quadruplicar suas vendas até 2024

Durante a crise econômica, que já dura quase dois anos por consequência da pandemia do coronavírus, algumas empresas deram verdadeiras lições de empreendedorismo, mostrando que sim, é possível crescer e expandir de forma orgânica mesmo em meio a um cenário de incertezas. É o caso da EDC Group, que atua há 11 anos no mercado e oferece serviços de outsourcing especializado, mão de obra temporária, hunting, BPO e projetos especiais, visando fornecer o profissional adequado à necessidade das empresas, proporcionando a cada colaborador a oportunidade de crescimento e desenvolvimento.

Com um crescimento de 60% em 2021, Daniel Campos Neto, CEO da EDC Group, percebeu que era hora de organizar as empresas dentro do grupo para atender os clientes de forma mais personalizada e ampliar a gama de serviços ofertados. A partir desse momento, a EDC Group se transforma em uma holding e passa a contar com três empresas especialistas:

EDC Serviços: Empresa de terceirização, mão de obra temporária e Hunting. Focada em receber as demandas do mercado por mão de obra qualificada, a EDC Serviços atende os clientes de forma completa, onde o trabalho está centrado em entender o perfil de profissional que o cliente precisa e buscar no mercado a melhor opção. Uma vez selecionado o melhor perfil verifica com o cliente se será uma contratação direta, serviço de Head hunting, ou através da EDC Serviços como temporário ou terceiro;

EDC Engenharia: Empresa de outsourcing especializado e BPO com grande experiência em mercados como automotivo, agribusiness, industrial, engenharia, facilities e correlatos. Com mais de 11 anos de expertise na formação e gestão de times especializados, a EDC Engenharia reúne em seu quadro profissionais como: engenheiros, técnicos e especialistas que estão prontos para auxiliar os clientes no planejamento e execução de projetos, podendo atuar com as equipes alocadas no cliente ou em seus escritórios;

EDC Uni: Empresa especialista em pessoas, desenvolvimento e aprimoramento em estratégias de RH. A EDC Uni conta com hunting C-level, treinamentos, palestras, mentorias, coaching e testes comportamentais. Além disso, empresa ajuda os clientes a desenharem as estratégias de RH para elevar a performance da empresa, seja na captação e retenção dos melhores talentos, no desenvolvimento das lideranças da empresa e selecionando os executivos do alto escalão. Tudo isso entendendo a cultura e valores do cliente.

A missão da EDC Group sempre foi atender de forma única e completa os seus clientes, resolvendo todos os problemas que envolvem o RH. “Temos em nosso DNA o objetivo de ser uma empresa referência, queremos que os nossos colaboradores tenham orgulho de trabalhar na EDC Group em qualquer uma de suas vertentes”, ressalta Daniel Campos Neto.

Desde o início da pandemia, em março de 2020, a EDC Group acumulou não só crescimento exponencial, mas também ganhou robustez. O departamento de RH passou a ser ainda mais visto como essencial dentro das empresas, pois as organizações precisaram colocar todos os seus funcionários em home office, oferecer benefícios e ainda cuidar da saúde mental daqueles que estavam trabalhando. Com esse novo cenário, a EDC Group foi parceira de seus clientes fornecendo suporte a todas essas novas demandas, e mais que isso, aplicou as mudanças e estratégias internamente.

“Foi um momento em que arriscamos e investimos na contratação de funcionários. Naquele momento, não demitimos ninguém do staff da empresa e ainda conseguimos digitalizar todo o sistema de RH. Quando a economia estava apresentando sinais de melhora, já estávamos prontos para a retomada”, conta Daniel.

De olho no futuro

Até o final deste ano, a EDC Group projeta crescer 60% em faturamento e daqui quatro anos espera ser quatro vezes maior. Sempre atenta ao movimento do mercado e de olho nas mudanças, a empresa já detectou que a longo prazo a terceirização de colaboradores e mão de obra será uma tendência, porém ela precisa ser vista de forma estratégica e gerar valor para as organizações.

“Atualmente nós utilizamos diversos serviços por assinatura, como os streamings, veículos e hospedagem por aplicativo, é o conceito de pagar pelo o que utiliza. Com a mão de obra terceirizada, seguimos o mesmo caminho, porém essa mudança precisa ser realizada de maneira humanizada, e aqui dentro da EDC nós já começamos a observar esse movimento. Vivemos no mundo de HRAS (Human Resource as a Service).”, finaliza o CEO da empresa.


SOBRE A EDC GROUP

EDC Group é uma multinacional brasileira com atuação em toda a América Latina e EUA, na área de consultoria e outsourcing de serviços. Com mais de 11 anos de atuação no mercado, a empresa oferece serviços de outsourcing especializado, mão de obra temporária, hunting, BPO e projetos especiais, para as áreas de Engenharia, Manufatura, Logística, Agroindustrial, Telecomunicações, Serviços e Saúde, visando fornecer o profissional adequado a necessidade da empresa, proporcionando a cada colaborador a oportunidade de crescimento e desenvolvimento. Com sede em São Paulo (SP) e filiais em Indaiatuba (SP) e Troy Michigan (EUA), a EDC conta com mais de 300 colaboradores para atender clientes como Siemens, Mercedes-Benz, John Deere, AGCO, ZF, entre outros. Saiba mais:  https://www.edcgroup.com.br

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Gestão de Pessoas 4.0: A Revolução Digital no RH e o Futuro do Trabalho

A era digital está redefinindo a forma como as empresas gerenciam seus talentos. A gestão de pessoas, tradicionalmente burocrática e manual, está passando por uma transformação profunda, impulsionada por ferramentas e plataformas tecnológicas que otimizam processos, aumentam a eficiência e, principalmente, fortalecem o engajamento dos colaboradores.

 

Automatizando o RH para um futuro mais humano

Uma das principais vantagens da digitalização do RH é a automatização de tarefas repetitivas e burocráticas, como o processamento de folhas de pagamento e a gestão de benefícios. Isso permite que os profissionais da área dediquem mais tempo a atividades estratégicas, como o desenvolvimento de talentos e a construção de uma cultura organizacional mais forte.

 

Feedbacks contínuos e personalizados

Plataformas como o Feedz revolucionaram a forma como as empresas dão e recebem feedbacks. Através de ferramentas de avaliação de desempenho e feedbacks contínuos, é possível criar um ambiente de trabalho mais transparente e colaborativo, onde os colaboradores se sentem valorizados e têm a oportunidade de se desenvolver constantemente.

 

Monitorando o clima organizacional em tempo real

Com o uso de ferramentas de análise de dados e pesquisas de clima organizacional, as empresas podem identificar rapidamente os pontos fortes e fracos da sua cultura e tomar medidas para melhorar o ambiente de trabalho. Essa visão em tempo real permite que o RH aja de forma proativa, antes que problemas maiores surjam.
 

Reconhecimento e engajamento: a chave para o sucesso

O reconhecimento é um dos principais motivadores dos colaboradores. As ferramentas digitais permitem que as empresas implementem programas de reconhecimento personalizados e automatizados, como gamificação e recompensas por metas alcançadas. Isso aumenta o engajamento dos colaboradores e fortalece o sentimento de pertencimento à equipe.


Inteligência artificial a serviço do RH

A inteligência artificial está transformando a gestão de pessoas, desde a seleção de candidatos até a análise de dados para tomada de decisões estratégicas. Chatbots e assistentes virtuais podem automatizar tarefas como o atendimento a dúvidas dos colaboradores e a triagem de currículos, liberando os profissionais de RH para se concentrarem em atividades mais complexas.
 

Desafios e oportunidades

A digitalização do RH também apresenta desafios, como a necessidade de investir em tecnologia, a resistência à mudança e a segurança dos dados. No entanto, as oportunidades são inúmeras, como a melhoria da experiência do colaborador, o aumento da produtividade e a atração de talentos.

 

A gestão de pessoas está vivendo um momento de transformação sem precedentes. As ferramentas digitais estão democratizando o acesso à informação, facilitando a comunicação e permitindo que as empresas criem ambientes de trabalho mais colaborativos e engajadores. As empresas que investirem em tecnologia e inovação no RH estarão mais bem preparadas para enfrentar os desafios do futuro e construir um futuro mais promissor para seus colaboradores.

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Terceirização: A Chave para o Crescimento e Competitividade da Sua Empresa

A terceirização está ganhando cada vez mais espaço como uma estratégia essencial para empresas que desejam crescer de maneira eficiente, se adaptar rapidamente às mudanças do mercado e manter foco em suas atividades principais. De pequenas empresas a grandes corporações, o outsourcing tem se mostrado uma solução prática para otimização de processos, redução de custos e acesso a talentos e tecnologias de ponta.

1. Foco no Core Business e Ganho de Eficiência

Ao terceirizar áreas secundárias, como TI, RH, atendimento ao cliente ou marketing, sua empresa pode concentrar seus esforços e recursos nas atividades estratégicas que realmente impulsionam o crescimento. A terceirização permite que tarefas rotineiras e operacionais sejam geridas por especialistas, liberando sua equipe para inovar e se dedicar à expansão dos negócios.

2. Redução de Custos e Acesso a Especialização

Um dos grandes atrativos da terceirização é a economia financeira. Empresas terceirizadas já possuem a infraestrutura e os recursos necessários, eliminando a necessidade de grandes investimentos em tecnologia, treinamentos e benefícios para novos funcionários. Além disso, você terá acesso imediato a talentos qualificados e especializados, garantindo a eficiência nos processos sem os desafios do recrutamento interno. 

3. Flexibilidade e Escalabilidade no Mercado Competitivo

A terceirização oferece flexibilidade para ajustar a equipe e os serviços conforme a demanda do mercado. Em momentos de alta demanda, é possível expandir rapidamente sem a necessidade de contratações demoradas. Da mesma forma, em períodos de baixa, os serviços podem ser reduzidos sem comprometer a eficiência ou gerar altos custos operacionais.  

4. Tecnologia e Inovação Sem Grandes Investimentos

Empresas terceirizadas já trabalham com as melhores práticas e tecnologias mais avançadas do mercado. Ao optar pela terceirização, sua empresa se beneficia da inovação e modernização sem a necessidade de investir diretamente em infraestrutura ou em longos processos de atualização tecnológica. 

A terceirização vai além da redução de custos: ela oferece eficiência, flexibilidade e inovação, ajudando sua empresa a se adaptar rapidamente às mudanças e a manter o foco no core business. Ao delegar áreas operacionais a parceiros especializados, você garante a competitividade e sustentabilidade do seu negócio no mercado. 

A EDC Group é uma especialista em terceirização e oferece soluções personalizadas para otimizar os processos da sua empresa. Se você está interessado em saber como a terceirização pode ajudar a sua organização a crescer, entre em contato através do link: https://edcgroup.com.br/contato. Estamos prontos para atender às suas necessidades e fazer sua empresa alcançar novos patamares.

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