O PROJETO
O projeto CESTINHA – UM PONTO PARA A INCLUSÃO tem como objetivo incluir pessoas com e sem deficiência, em vulnerabilidade social, por meio do esporte (oficinas de Basquete). O projeto promoverá
a melhoria dos seguintes aspectos: sociais - integração, conceitos importantes como sociedade, comunidade, comunicação, companheirismo, equipe, liderança, deveres e direitos; cognitivos - desenvolvimento de raciocínio, equilíbrio, segurança emocional e psicológica; motores - aspectos físicos que promovam e melhorem a saúde, autoconfiança, autoestima, qualidade de vida e consciência corporal.

FICHA TÉCNICA DO PROJETO
Período de execução: Setembro/2022 a Agosto/2023
Faixa Etária: 07 a 17 anos e 11 meses
Local de Execução: CEU PERA MARMELO
Número de Participantes: 30
Evento de encerramento: Ao final do projeto será realizado um (1) evento
amistoso de basquete entre os participantes.

CONTRATAÇÃO DA EQUIPE
As oficinas serão compostas por uma equipe multidisciplinar, que auxiliarão os participantes no desenvolvimento do projeto, sendo:
1 Educador Fisico
1 Fisioterapeuta
1 Psicólogo
2 instrutores de Basquete

LINHA DO TEMPO DO PROJETO
1 - Contratação de uma equipe multidisciplinar
2 - Articulação com pais e responsáveis pelos participantes para explicar e detalhar o projeto
3 - Divulgação para a captação de participantes
4 - Pré-Inscrição Preenchimento de formulário de pré-Inscrição
5 - Realização de exames médicos
6 - Realização de oficinas práticas - ESTAMOS AQUI!
7 - Evento de encerramento
8 - Prestação de Contas

Embora o aumento na expectativa de vida dos brasileiros seja um dado positivo, precisamos questionar alguns problemas estruturais impostos a população idosa, entre eles, destaca-se o etarismo, também conhecido como ageismo. O termo diz respeito a toda forma de estereótipo, preconceito e discriminação com base na idade.

Com esse novo cenário no qual a população anseia por continuar ativa no mercado de trabalho, cabe os RHs a tarefa de desenvolver planos de carreira e benefícios que contemplem as 4 gerações. Além de se prepararem para receber um profissional com 20 anos que muito provavelmente continuará no mercado após os 60.

Apagão Tecnológico: Investir em educação e treinamento de líderes fará a diferença

O salário médio nacional de um desenvolvedor é de R$ 4.000 e pode chegar a R$ 15.000 para um profissional sênior, segundo pesquisa da Glassdoor. A consultoria RH EDC Group, por outro lado, mostra que 62% dos brasileiros estão abertos a mudanças de carreira, seja em busca de horários mais flexíveis, trabalho remoto ou melhor salário.

Priorizando o equilíbrio entre a vida profissional e a pessoal, mas sem perder de vista a produtividade, diversas empresas em todo o mundo decidiram adotar a semana com apenas quatro dias úteis de trabalho.

As empresas enxergam essa reformulação enquanto uma pausa no meio da semana para descansar, organizar as ideias e voltar mais disposto e criativo.

Com certeza, nos próximos anos teremos ainda mais mudanças e adaptações que favorecem esse relacionamento entre empresas e funcionários, garantindo maior produtividade e felicidade para os trabalhadores.

Com a reestruturação da forma como as pessoas enxergam o trabalho, os benefícios ofertados pelas companhias também precisam ser revistos ou atualizados. O CEO da EDC Group produziu um artigo sobre as novas técnicas de retenção e a importância disso.

Embora seja algo simples, a retenção e o senso de pertencimento dos funcionários pode ser conquistado com medidas simples e correspondestes com as novas necessidades desse novo formato de trabalho.

Diante dessas atualizações, é necessário que as organizações olhem com mais atenção para a relação que almejam construir com os funcionários, considerando as opiniões dos seus colaboradores e promovendo mudanças que construam um ambiente mais saudável.  Um time engajado faz toda a diferença nos resultados de uma empresa, além de significar uma grande economia para os gestores.