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Transforme seu trajeto diário em uma escolha sustentável
Muito se fala sobre a redução do efeito estufa, a diminuição da queima de combustíveis fósseis e a redução das emissões de carbono. Mas, se você está se perguntando como fazer isso na prática, é mais simples do que parece: troque a gasolina pelo etanol. Adotar essa mudança é fácil e acessível, e você estará contribuindo significativamente para um futuro mais verde. Pequenas ações no seu dia a dia podem transformar o mundo!
Economia inteligente: O etanol, derivado da cana-de-açúcar e de outras fontes vegetais, é uma opção renovável e economicamente vantajosa. Com a tecnologia brasileira de produção de etanol sendo uma das mais avançadas do mundo, você pode desfrutar de um preço mais acessível sem abrir mão da qualidade.
Sustentabilidade em cada gota: Diferente da gasolina, que é um combustível fóssil, o etanol é uma fonte de energia renovável. Isso significa que ele é produzido de forma sustentável e pode ser reposto constantemente sem esgotar recursos naturais. Cada litro de etanol queima com menos emissões de gases de efeito estufa, ajudando a combater as mudanças climáticas e mantendo o ar mais limpo.
Performance e potência: Modernos veículos flex já são desenhados para aproveitar ao máximo as qualidades do etanol. Você não precisa sacrificar desempenho para ser sustentável. Na verdade, muitos motoristas relatam que seus carros têm até um melhor desempenho quando abastecidos com etanol!
Orgulho nacional: Ao optar pelo etanol, você também está apoiando a economia brasileira. O Brasil é líder mundial na produção de etanol de cana-de-açúcar, gerando empregos e renda para milhões de brasileiros. Esse combustível verde é um produto de nossa terra, resultado de anos de pesquisa e inovação.
Escolha o futuro hoje!
Cada vez que você escolhe o etanol, está fazendo uma declaração: você se importa com o meio ambiente, com a sustentabilidade e com o futuro das próximas gerações. Essa escolha é um pequeno passo para você, mas um grande salto para um mundo mais sustentável.
Você sabia?
1 tanque de 50L de gasolina emite cerca de 115,5 de CO₂
1 tanque de 50L de etanol emite cerca de 75 kg de CO₂
Faça a sua parte!
Na próxima vez que for ao posto, peça ao frentista para abastecer com etanol. Pequenas
ações sustentáveis têm um grande impacto no nosso planeta. Vamos juntos mudar o mundo,
um tanque de cada vez!
Cursos para lideranças que transformam carreiras: de tecnologia a comunicação
Vamos ser sinceros: quantas vezes as pessoas colaboradoras da sua empresa (ou de alguma empresa que você já trabalhou) já relataram que sentiam que os líderes da organização não estavam bem preparados para um cargo de gestão de pessoas?
Uma pesquisa da EDC Group mostrou que essa é uma questão mais comum do que se imagina. Quando perguntados sobre a relação com seus superiores, 57% dos profissionais brasileiros disseram sentir cobranças em excesso, falta de apoio, dificuldades de gerenciamento e pouca abertura para discutir problemas.
Confira o artigo completa na alura.com.br
Mais de 70% dos profissionais de TI já usam IA: de vilã com potencial de substituir colaboradores a uma eficiente assistente
Por Daniel Campos Neto
A Inteligência Artificial (IA) tem se consolidado como uma poderosa aliada no ambiente de trabalho. De acordo com a pesquisa da Freshworks realizada com 2.000 profissionais de TI, quase todos (95%) veem benefícios no uso da IA generativa no trabalho, já que com a ferramenta é possível liberar as equipes de tarefas repetitivas para se concentrarem em responsabilidades mais estratégicas.
Ainda de acordo com o levantamento, impressionantes 71% dos profissionais de Tecnologia da Informação (TI) já estão utilizando IA em suas atividades laborais. Esse número expressivo revela não apenas a adoção crescente dessa tecnologia, mas também a sua relevância e impacto nos mais diversos setores e especialidades dentro do setor.
Áreas mais impactadas
Uma das áreas mais impactadas pela IA é o suporte técnico. A pesquisa aponta que 49% dos profissionais de TI utilizam a IA para otimizar e agilizar os processos de suporte, respondendo a dúvidas frequentes, identificando problemas e até mesmo realizando correções automatizadas. Isso não apenas aumenta a eficiência, mas também libera tempo para os profissionais se dedicarem a tarefas mais estratégicas e criativas.
Embora exista um grande temor sobre a substituição de colaboradores por ferramentas de aprendizado contínuo, desde o início da sua difusão entre o grande público, a IA tem desempenhado um papel de assistência. Ou seja, o profissional humano segue no centro das operações, coordenando os passos da inteligência.
Outro aspecto destacado é o uso da IA na segurança cibernética. Com 43% dos profissionais de TI utilizando a tecnologia, a IA mostra-se como uma aliada poderosa na detecção de padrões suspeitos, prevenção de ataques e até mesmo na identificação e correção de vulnerabilidades em tempo real. Em um cenário onde as ameaças digitais são cada vez mais sofisticadas e os profissionais de cibersegurança cada vez mais escassos, a IA se torna uma peça-chave na defesa das redes e sistemas.
Impacto no mercado
A inteligência generativa já está presente no desenvolvimento de software, com 39% dos profissionais utilizando a ferramenta para acelerar o processo de criação e teste de novas aplicações. Isso significa ciclos de desenvolvimento mais curtos, lançamentos mais rápidos no mercado e uma capacidade maior de inovação.
É importante ressaltar que a adoção da IA não significa a substituição dos profissionais de TI, mas sim uma mudança na forma como eles trabalham. A tecnologia vem para potencializar as habilidades humanas, automatizando tarefas repetitivas e garantindo suporte na tomada de decisões mais assertivas.
Investimento em treinamento e capacitação
No entanto, o cenário também traz desafios. Com a crescente complexidade da IA, é necessário um investimento contínuo em capacitação e atualização profissional. A habilidade de compreender, implementar e manter sistemas baseados em IA tende a se tornar uma competência cada vez mais valorizada no mercado de trabalho.
Assim como o domínio de algumas ferramentas já é intrínseco para o dia a dia da maioria das profissões, como o pacote office por exemplo, o domínio básico de IA também tende a se tornar uma habilidade exigida por empresas e recrutadores no futuro.
Além disso, é importante que as empresas compreendam o impacto dessa tecnologia em seus negócios, de forma que seja possível estabelecer métodos e treinamentos específicos para o uso dessas ferramentas no cotidiano dos colaboradores.
Diante desses dados, fica claro que a IA já é uma realidade no cotidiano dos profissionais de TI e, para os que acham que para as demais profissões o uso dessa ferramenta ainda está distante, já observamos uma forte aderência em distintas áreas, como por exemplo o uso da IA para a seleção de currículos no setor de RH, médicos que solicitam análises de exames para a inteligência, jornalistas que traduzem seus materiais em diversos idiomas, setores de marketing que automatizam o copywriting em suas campanhas e, em breve, essa aplicabilidade da tecnologia fará parte do dia a dia da maioria das profissões.
Para os que souberem aproveitar suas potencialidades, a IA representa não apenas uma ferramenta de trabalho, mas também uma oportunidade de se destacar em um mercado cada vez mais competitivo e tecnológico.
Trabalho, produtividade e saúde das mulheres
Confira o artigo da Danielle Ruiz que saiu na Isso É Notícia e na Foco Cidade:
O ambiente de trabalho pode causar diversos impactos na produtividade e saúde de todas as pessoas, principalmente das mulheres que são afetadas por muitas questões dentro e fora das empresas. Mas será que as empresas estão atentas às perdas causadas por essa situação?
O mês de maio nos convida à reflexão voltada aos trabalhadores, principalmente das mulheres, já que segundo dados do IBGE, 43% da força de trabalho hoje é representada por elas. Desse total, 87% disseram se sentir sobrecarregadas e uma das causas é, justamente, a “maternidade”.
Portanto, investir em iniciativas que ofereçam apoio às mulheres no local de trabalho cria um ambiente mais favorável e acolhedor, uma vez que tanto empregados quanto empregadores obtêm benefícios reais. Além disso, empresas que desenvolvem programas e políticas de incentivo que permitam às mães conciliar vida profissional e pessoal, com espaço de amamentação, home office, jornada flexível e auxílio-creche, vêm se destacando sob todos os aspectos em “melhores empresas para se trabalhar”.
Nesse contexto, a ênfase do meu trabalho é mostrar aos colaboradores a importância de priorizar uma rotina de autocuidado, que inclua a prática regular de exercícios físicos, sono de qualidade, descanso, atividades de lazer e hobbies. Neste mês, aproveito para me direcionar às mulheres: como você, que é mãe, está planejando o seu dia, ou você tem funcionado apenas a partir de “urgências”?
Sabemos que alcançar o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é um desafio, principalmente se não houver uma rede de apoio estruturada para garantir a divisão de tarefas, seja com o parceiro e pai dos filhos, familiares, amigos, vizinhos e ainda ajuda profissional para auxiliar com os cuidados com a casa, os filhos e consigo mesma!
Em 2022, a Organização Mundial da Saúde (OMS) reconheceu o burnout como uma doença do trabalho, que afeta homens e mulheres, mas não igualmente. Uma pesquisa da consultoria EDC, que ouviu 365 profissionais, apontou que 24,64% das mulheres se sentem angustiadas e ansiosas com o volume de trabalho. Entre os homens, esse número chegou apenas a 15,96%. Na mesma pesquisa, o grupo de mulheres entre 35 e 44 anos foi o que mais identificou sintomas do burnout, com 29,27% das respondentes.
Você já deve ter ouvido falar do mito que diz que as mulheres podem manter a atenção em diversas tarefas ao mesmo tempo? Na verdade, a sobrecarga de atividades leva muitas mulheres a trocarem o foco de atenção rapidamente, passando a impressão de que conseguem fazer várias coisas ao mesmo tempo. Mas a verdade é que não conseguem.
O comportamento multitarefa deve ser eliminado porque, ao contrário, é muito prejudicial à produtividade da mulher em todas as áreas da vida dela. Em longo prazo, ainda pode levar à exaustão profunda e ao adoecimento, seja por burnout, síndrome de ansiedade ou depressão. Neste mês das mães, o convite é esse: repensar antigos padrões, investir em desenvolvimento humano, porque só assim todos sairão ganhando, mães, famílias, empresas e sociedade!
Danielle Ruiz é palestrante e coaching de alta performance, Master programação neurolinguística, Gestão de Equipes, A ciência do bem-estar pela Universidade de Yale.
Impulsionando a Eficiência Operacional: O Papel da Terceirização
Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, a eficiência operacional é essencial para o sucesso de qualquer empresa. Uma estratégia comum para alcançar esse objetivo é a terceirização de determinadas tarefas ou processos, permitindo que a empresa se concentre em suas atividades principais e otimize seus recursos de forma mais eficaz. A terceirização oferece uma série de benefícios que podem melhorar significativamente a eficiência operacional de uma empresa, reduzindo o tempo de execução de projetos e aumentando sua produtividade geral.
● Otimização de Processos Internos:
Um dos principais benefícios da terceirização é a capacidade de otimizar processos internos. Ao delegar tarefas específicas a fornecedores externos especializados, as empresas podem aproveitar a experiência e os recursos desses parceiros para realizar essas tarefas de forma mais eficiente e eficaz do que seria possível internamente. Isso permite que a empresa concentre seus recursos e energia em suas atividades principais, melhorando assim sua eficiência global.
● Redução do Tempo de Execução de Projetos:
A terceirização também pode ajudar a reduzir o tempo necessário para executar projetos. Ao confiar em fornecedores externos que estão dedicados exclusivamente a uma determinada tarefa ou serviço, as empresas podem acelerar o processo de execução, aproveitando a expertise e os recursos disponíveis. Isso é especialmente benéfico em projetos que exigem habilidades ou conhecimentos específicos que podem não estar disponíveis internamente, permitindo que a empresa atenda às demandas do mercado de forma mais rápida e eficiente.
● Aumento da Produtividade Geral:
Além de otimizar processos e reduzir o tempo de execução de projetos, a terceirização também pode aumentar a produtividade geral de uma empresa. Ao liberar recursos internos para se concentrarem em atividades de maior valor agregado, como inovação, desenvolvimento de produtos ou atendimento ao cliente, a empresa pode melhorar sua capacidade de atender às necessidades do mercado e superar a concorrência. Isso resulta em uma operação mais eficiente e ágil, capaz de se adaptar rapidamente às mudanças nas condições do mercado.
Em resumo, a terceirização oferece uma maneira eficaz de melhorar a eficiência operacional de uma empresa, permitindo que ela otimize seus processos internos, reduza o tempo de execução de projetos e aumente sua produtividade geral. Ao adotar uma abordagem estratégica para a terceirização, as empresas podem se posicionar para o sucesso a longo prazo, maximizando o uso de seus recursos e impulsionando o crescimento e a inovação.
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3 Dicas Práticas para Fomentar a Colaboração entre Funcionários Internos e Terceirizados
Em um ambiente de trabalho cada vez mais dinâmico e diversificado, a colaboração entre funcionários internos e terceirizados desempenha um papel fundamental no sucesso de
projetos e na consecução de metas organizacionais. No entanto, essa colaboração nem sempre é fácil de alcançar. Para promover uma sinergia eficaz entre esses dois grupos, é
necessário adotar estratégias e práticas que incentivem a comunicação clara, a definição de expectativas e a construção de relacionamentos de confiança.
● Comunicação Clara e Aberta:
Uma comunicação clara é a base para qualquer colaboração bem-sucedida. É essencial estabelecer canais de comunicação eficazes entre funcionários internos e terceirizados,
garantindo que todos tenham acesso às informações necessárias para realizar seu trabalho de forma eficiente. Isso pode incluir reuniões regulares, uso de ferramentas de comunicação online e criação de um manual de boas práticas que detalhe os processos e procedimentos da empresa.
● Definição de Expectativas:
É fundamental estabelecer expectativas claras desde o início da colaboração. Isso envolve definir papéis e responsabilidades de cada parte envolvida, bem como estabelecer metas e prazos claros para os projetos em que estão trabalhando juntos. Ao alinhar as expectativas de todas as partes, é mais provável que a colaboração flua sem problemas e que os resultados desejados sejam alcançados dentro do prazo e do orçamento estabelecidos.
● Construção de Relacionamentos de Confiança:
A confiança é um elemento essencial em qualquer relacionamento de trabalho colaborativo. Para construir confiança entre funcionários internos e terceirizados, é importante investir no desenvolvimento de relacionamentos pessoais e profissionais. Isso pode incluir a organização de atividades sociais para promover a integração entre os dois grupos, bem como o estabelecimento de um ambiente de trabalho inclusivo e respeitoso, onde todas as contribuições são valorizadas e reconhecidas.
Exemplo: Uma empresa de desenvolvimento de software organiza eventos trimestrais, como almoços ou happy hours, onde funcionários internos e terceirizados podem se conhecer melhor fora do ambiente de trabalho, fortalecendo os laços e a confiança entre as equipes.
Ao implementar essas melhores práticas, as empresas podem fomentar uma colaboração eficaz e produtiva entre funcionários internos e terceirizados, maximizando o potencial de sinergia e impulsionando o sucesso organizacional. Essa abordagem não apenas melhora a eficiência operacional, mas também promove um ambiente de trabalho positivo e colaborativo, onde todos se sentem valorizados e engajados em alcançar objetivos comuns.