ESG & Responsabilidade

Apoio Esportivo - Instituto Olga Kos

Por EDC Group | Publicado em 03/02/2020
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Ao lado de grandes empresas e ciente do seu papel social, a EDC apoia projetos de Inclusão pelo Esporte do Instituto Olga Kos desde 2018.

O projeto TAEKWONDO - INCLUSÃO PELO ESPORTE do Instituto, tem como objetivo incluir crianças com e sem Deficiência Intelectual à sociedade, por meio da prática do Taekwondo. O projeto atinge 100 participantes a cada edição. São crianças a partir de 6 anos que encontram na iniciativa condições de trabalhar os aspectos físicos e motores aumentando a sua consciência corporal e promovendo a interação social e a participação da família no processo de inclusão social.

O histórico de apoio da EDC via Lei Federal de Incentivo ao Esporte foi:

Confira nos links a proposta de cada edição.

Além do projeto Taekwondo a EDC também está apoiando agora em 2020 a Capoeira. O projeto CAPOEIRA JOGO DA INCLUSÃO consiste na realização de oficinas de capoeira para promover acesso de crianças e adolescentes, com e sem deficiência, em vulnerabilidade social, à rede de serviços dentro de seus territórios e, ainda garantir o direito à vida comunitária, com fomento à diversidade.

O projeto contempla oficinas de capoeira. Os participantes desenvolverão técnicas da modalidade, adaptadas às condições físicas e intelectuais dos participantes. Dentro da modalidade, a música, imprescindível para o jogo da Capoeira, será estimulada e desenvolvida por fazer parte da cultura, e do jogo. Haverá um evento ao final do projeto, composto de 1 apresentação de capoeira, acompanhada de música elaborada e produzida pelos próprios participantes. As oficinas comportam 30 participantes, com e sem deficiência, divididos em 2 turmas de 15 participantes em cada turma. Cada turma terá 2 encontros semanais com 1h de duração em 10 meses de atividades práticas.

 

O foco dos projetos no aprimoramento pessoal com relação aos aspectos sociais, cognitivos e motores também é o foco da EDC, ao contribuir para o desenvolvimento de uma sociedade com mais oportunidades e cada vez mais desenvolvida e inclusiva.

 

Projetos apoiados com a Lei Federal de Incentivo ao Esporte e FUMCAD.

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Adeus, Cargos. Olá, Habilidades! O que é a Skills-Based Organization?

Você já sentiu que a descrição de um cargo não define tudo o que você ou sua equipe entregam? No cenário dinâmico de 2026, o conceito de "cargo" está se tornando rígido demais para a velocidade das mudanças tecnológicas. É aqui que entra a Skills-Based Organization (SBO), ou Organização Baseada em Habilidades. Em vez de encaixar pessoas em caixas pré-definidas (como "Analista de Projetos X"), as empresas estão mapeando as habilidades individuais e as alocando onde elas geram mais valor.

Por que esse tema é o "queridinho" do momento? A Inteligência Artificial e a automação estão mudando as tarefas tão rápido que um título de cargo pode ficar obsoleto em meses. Ao focar em habilidades (como resolução de problemas complexos, fluência em dados ou liderança conectora), a empresa ganha uma agilidade sem precedentes. Segundo estudos recentes, empresas que adotam esse modelo têm 63% mais chances de atingir seus resultados de negócio e retêm talentos por muito mais tempo, pois oferecem jornadas de desenvolvimento personalizadas.

O futuro é ágil e humano A transição para uma organização baseada em habilidades não é apenas uma mudança de processo, é uma mudança de cultura. É reconhecer que o potencial humano é fluido e que, quando conectamos a habilidade certa ao projeto certo, o resultado é extraordinário. Sua empresa está pronta para abandonar os crachás e começar a valorizar o talento real?
 

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EDC Insights — Onde a Tecnologia encontra a Humanidade

No dia 29 de janeiro, demos o pontapé inicial no EDC Insights, o nosso ponto de encontro para discussões estratégicas. O objetivo deste projeto é simples, mas ambicioso: antecipar as dores do mercado e construir soluções que unam eficiência tecnológica e valor humano. Em nossa estreia, com o tema "Os Desafios da Inclusão na Era dos Agentes de IA", contando com a expertise de Maria Cecília Peixoto (mentora de carreira e fundadora da REMAR Mentoria) e do nosso CEO, Daniel Machado Campos Neto.

A IA como "Estagiária": O Risco do Viés Inconsciente Um dos pontos centrais do debate foi a desmistificação da Inteligência Artificial. Diferente do que muitos pensam, a IA não é neutra; ela aprende com bases de dados históricas que muitas vezes já carregam preconceitos. Daniel e Maria Cecília enfatizaram que a IA deve ser tratada como um "novo funcionário" que precisa de supervisão constante. Sem uma curadoria humana atenta, algoritmos de recrutamento podem excluir automaticamente talentos por critérios invisíveis, como idade (profissionais 50+) ou localização geográfica (regiões periféricas), perpetuando a exclusão digital.

Estratégias Práticas para um RH mais Inclusivo Para os líderes que buscam modernizar seus processos sem perder a essência inclusiva, o EDC Insights trouxe caminhos claros:

  1. Intencionalidade "Top Down": A diversidade não acontece por acaso; ela precisa ser uma meta estratégica da alta direção.
  2. Múltiplos Canais de Acesso: Daniel destacou que depender exclusivamente de entrevistas por vídeo com análise de IA pode segregar quem não tem acesso à tecnologia de ponta. Oferecer alternativas, como a submissão de currículos tradicionais, garante equidade.
  3. Educação do Agente de IA: Assim como treinamos pessoas, precisamos "letrar" nossos algoritmos para identificar e neutralizar vieses.

O "Teste do Pescoço" Encerramos o encontro com uma provocação poderosa: olhe ao seu redor agora mesmo. As pessoas que constroem a sua empresa refletem a diversidade do mundo lá fora? Se a resposta for não, é hora de agir. Na EDC Group, acreditamos que a produtividade que a IA nos devolve deve ser reinvestida no potencial humano.

A inclusão não é apenas uma pauta social, é o motor da inovação. Fique atento às nossas redes para os próximos encontros do EDC Insights e venha transformar o futuro com a gente! 
 

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