Visão do CEO

Dia Internacional da Mulher em 2021

Por EDC Group | Publicado em 24/03/2021
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Hoje, queremos parabenizar as mulheres que contribuem com diversidade e engajamento para que nossa empresa seja vitoriosa. Esta data representa a luta de mulheres pelo reconhecimento e equiparação dos seus direitos em relação aos homens. Lembremos, neste dia, das 129 operárias carbonizadas em 1857 em Nova Iorque para que hoje pudéssemos ter reconhecidos o direito a igualdade salarial e a luta contra a violência.

Também relembremos que podemos lutar sem que isso implique em nos tornar arrogantes ou caracterizar o outro como inimigo. Uma sociedade mais justa se faz pela união de diferentes representantes da sociedade em favor daqueles que foram historicamente subalternizados, então, convidemos a tod@s para a comemoração desta data. 

Lembramos das mulheres que nos ajudam a liderar e fazer viva a EDC, e que aqui a defesa dos direitos das mulheres não é feita somente em 8 de março.

Aqui, você não precisa esquecer que tem filhos.
Nem fingir que não quer chorar.
Não precisa dispensar a maquiagem.
Também não precisa se maquiar.
Nem se apertar em um sapato desconfortável.
Tudo bem a reunião da escola.
Tudo bem se emocionar.
Tudo bem se dedicar a família.
E tudo bem escolher não ter.
Suas competências não são avaliadas pelo seu estado civil.
E seu salário é compatível com a função, não com o seu gênero.

Comemorar o dia das mulheres é, para nós, aceitar que podemos ser quem quisermos e não uma definição genérica associada aos nossos corpos. Para nós importa que as mulheres que compõem a nossa empresa sejam tratadas com respeito, isonomia e avaliadas única e exclusivamente pelas suas competências profissionais, as quais, em todas as mulheres que participam de nossas equipes, contribuam com a construção de ideias e soluções que reúnem diferentes perspectivas a respeito do nosso negócio, promovem uma sinergia única, que faz de nossas equipes inovadoras e prósperas no alcance dos nossos objetivos institucionais.

Obrigado, mulheres, por existirem e nos fazerem existir!

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Softwares completos e unificados: por que sua empresa não pode mais depender de sistemas isolados

Quantas ferramentas diferentes sua equipe usa para gerir o dia a dia? Planilhas, sistemas de ponto, plataformas de benefícios, softwares de folha... A fragmentação de dados é um dos maiores obstáculos à produtividade das empresas modernas. Softwares completos e unificados surgem para eliminar esse caos digital, integrando todas as operações em um único ambiente inteligente e confiável.

  • O problema dos sistemas isolados: Informações dispersas geram retrabalho, inconsistências e dificultam análises estratégicas. Cada sistema adicional representa um novo ponto de falha e custo de manutenção.
  • Vantagens da unificação: Uma plataforma centralizada reúne dados de RH, financeiro, benefícios e gestão de pessoas em tempo real, permitindo visibilidade total e decisões mais ágeis.
  • Integração e automação: Sistemas integrados eliminam tarefas manuais repetitivas, reduzem erros humanos e liberam os times para atividades de maior valor estratégico.
  • Escalabilidade e conformidade: Soluções unificadas acompanham o crescimento da empresa e facilitam a conformidade com obrigações legais como eSocial e LGPD.

Adotar um software completo e unificado é uma decisão estratégica que vai muito além da tecnologia é uma escolha por mais eficiência, menos desperdício e maior controle. Em um cenário onde dados são ativos valiosos, centralizar informações é o primeiro passo para transformar a operação e impulsionar o crescimento do negócio.
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Gestão comportamental: como transformar comportamentos em resultados estratégicos

Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas perceberam que habilidades técnicas sozinhas não garantem alta performance. É justamente o comportamento das pessoas  a forma como se comunicam, colaboram e reagem a desafios que determina, em grande parte, os resultados organizacionais. A gestão comportamental surge como resposta a essa necessidade, oferecendo ferramentas práticas para identificar perfis, alinhar expectativas e desenvolver equipes com mais inteligência e precisão.

  • O que é gestão comportamental: Aplicação de metodologias psicológicas e analíticas para compreender padrões de comportamento e utilizá-los como base para decisões de RH do recrutamento à avaliação de desempenho.
  • Ferramentas e metodologias: DISC, MBTI e People Analytics permitem mapear estilos comportamentais, pontos fortes e áreas de desenvolvimento de cada profissional.
  • Impacto na liderança: Gestores que conhecem o perfil comportamental da equipe conseguem delegar melhor, reduzir conflitos e aumentar o engajamento.
  • Retenção e clima organizacional: Empresas que investem nessa abordagem registram menor turnover, criando ambientes mais alinhados às necessidades individuais.

A gestão comportamental não é uma tendência passageira, é uma mudança de mentalidade. Ao colocar o comportamento humano no centro das decisões estratégicas, as organizações ganham eficiência, coesão e resultados sustentáveis. Investir nessa abordagem é, antes de tudo, investir nas pessoas que fazem a empresa crescer.
 

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