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8 Competências profissionais da atualidade

Descubra quais são as competências mais requisitadas pelas empresas.

Por EDC Group | Publicado em 27/11/2023
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Em um mundo em constante mudança, é importante que os profissionais estejam sempre se atualizando e desenvolvendo novas competências. As competências profissionais são as habilidades e conhecimentos que um profissional precisa para desempenhar suas funções de forma eficaz.

Algumas das competências profissionais mais valorizadas na atualidade incluem:

1. Adaptabilidade: A capacidade de se adaptar a mudanças e desafios.

2. Pensamento crítico: A capacidade de analisar informações e tomar decisões acertadas.

3.  Resolução de problemas: A capacidade de identificar e resolver problemas de forma criativa.

4. Comunicação: A capacidade de se comunicar de forma clara e eficaz, tanto verbalmente quanto por escrito.

5. Trabalho em equipe: A capacidade de trabalhar em conjunto com outras pessoas para alcançar um objetivo comum.

6. Liderança: A capacidade de influenciar e motivar outras pessoas.

7. Inteligência emocional: A capacidade de entender e gerenciar as próprias emoções e as emoções dos outros.

8. Criatividade: A capacidade de gerar novas ideias e soluções.

Essas competências são importantes para profissionais de todas as áreas de atuação. Elas podem ajudar os profissionais a se destacarem no mercado de trabalho e a alcançarem o sucesso em suas carreiras.

Aqui estão algumas dicas para desenvolver competências profissionais:

●      Faça cursos e treinamentos: Existem muitos cursos e treinamentos disponíveis online e presencialmente que podem ajudar você a desenvolver novas competências.
●      Busque oportunidades de praticar suas competências: A melhor maneira de desenvolver uma competência é praticando-a. Procure oportunidades de colocar suas habilidades em ação no trabalho, na escola ou em atividades extracurriculares.
●      Solicite feedback: Solicite feedback de seus colegas, chefes e clientes para identificar suas áreas de melhoria.
●      Seja um aprendiz ativo: Esteja sempre disposto a aprender coisas novas e a se desafiar.

Ao desenvolver suas competências profissionais, você estará se tornando um profissional mais completo e qualificado.

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Carnaval e Gestão de Equipes

O Carnaval é uma das datas mais esperadas do ano, marcando uma época de alegria e celebração para muitos brasileiros. No entanto, para as empresas, esse período pode trazer desafios para a gestão de equipes, especialmente em setores que mantêm suas atividades operando normalmente. Manter o clima organizacional positivo durante feriados prolongados é essencial para garantir produtividade, engajamento e satisfação dos colaboradores.

Dicas para líderes gerirem equipes em momentos de feriados prolongados

  1. Planejamento Antecipado: Uma boa gestão começa com um planejamento claro e bem comunicado. Defina com antecedência as escalas de trabalho, considerando as preferências dos colaboradores sempre que possível. Transparência na distribuição das folgas evita mal-entendidos e aumenta a colaboração.
  2. Flexibilidade: Adotar uma postura flexível durante o Carnaval é uma excelente forma de manter o clima positivo. Sempre que viável, permita jornadas reduzidas ou alternativas como o home office para cargos que não demandam presença física.
  3. Reconhecimento e Incentivo: Valorizar quem trabalha durante o feriado é fundamental. Benefícios como banco de horas, bonificações ou simples gestos de reconhecimento podem fazer a diferença. Um colaborador valorizado é mais engajado e produtivo.
  4. Comunicação Aberta: Mantenha um canal de comunicação acessível para resolver dúvidas ou ajustar demandas de última hora. Um ambiente onde as pessoas sentem que suas necessidades são ouvidas contribui para o bem-estar geral.

Além de organizar escalas de maneira justa, é importante investir em ações que promovam bem-estar e engajamento. Pequenos gestos, como decoração no ambiente de trabalho ou "pausas temáticas" com lanches e brincadeiras, ajudam a trazer a energia do Carnaval para o dia a dia, mesmo para quem está trabalhando.

Outra prática eficaz é a definição de metas realistas para o período, evitando sobrecarga. Distribuir tarefas de forma equilibrada entre a equipe também é essencial para que todos possam aproveitar o feriado sem comprometer a qualidade do trabalho.

Manter o clima organizacional durante períodos festivos é um desafio que pode se transformar em uma grande oportunidade de fortalecimento da cultura empresarial. Com planejamento, flexibilidade e iniciativas que valorizem os colaboradores, é possível criar um ambiente de trabalho harmônico e produtivo, mesmo em momentos de folga prolongada. A EDC tem o compromisso de equilibrar essas demandas, promovendo uma gestão humanizada e eficiente, porque acreditamos que colaboradores felizes são o maior ativo de qualquer organização.


 

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5 dicas do que não fazer na entrevista:

Participar de uma entrevista de emprego é uma etapa importante e, muitas vezes, decisiva no processo seletivo. É o momento de causar uma boa impressão e mostrar por que você é o candidato ideal para a vaga. No entanto, alguns comportamentos podem comprometer suas chances, mesmo que seu currículo seja excelente. Saber o que evitar em uma entrevista é tão importante quanto saber o que fazer.

1 - Despreparo
Entre os erros mais comuns está a falta de preparação. Chegar a uma entrevista sem conhecer a empresa, seus valores ou o que a vaga exige demonstra desinteresse. Dedique um tempo para pesquisar sobre a organização e preparar respostas sobre sua experiência e como ela se alinha às necessidades do cargo.

2 - Chegar com atraso: 
Outro deslize é se atrasar. Pontualidade é essencial, pois transmite comprometimento e respeito pelo tempo do recrutador. Planeje-se para chegar com antecedência, considerando imprevistos como trânsito ou transporte.

3 - Má comunicação:
A comunicação também merece atenção. Respostas muito curtas ou longas demais podem prejudicar o diálogo. Evite gírias, jargões ou tom desinteressado. Pratique uma comunicação clara, objetiva e com energia, mostrando engajamento e interesse pela vaga.

4 - Linguagem corporal:
Além disso, cuidado com a linguagem corporal. Postura relaxada demais, falta de contato visual ou gestos excessivos podem passar uma impressão negativa. Mantenha uma postura confiante, mas natural, e demonstre atenção ao que o entrevistador diz.

5 - Falar mal do emprego anterior:
Por fim, falar mal de empregos ou colegas anteriores é um grande erro. Mesmo que você tenha tido experiências negativas, evite críticas diretas. Prefira destacar o que aprendeu e como superou desafios, focando no seu crescimento profissional.

Uma entrevista é uma oportunidade única de mostrar seu potencial, mas pequenos deslizes podem colocar tudo a perder. Evite comportamentos como falta de preparação, atrasos, má comunicação ou críticas a empregos anteriores. Com planejamento, pontualidade e atitude profissional, você estará mais preparado para causar uma boa impressão e aumentar suas chances de conquistar a vaga desejada. Lembre-se: cada detalhe conta!

 

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