Idioma / Language Seta para baixo
Visão do CEO

A empresa no seu papel humanizador de pessoa jurídica

Por EDC Group | Publicado em 16/03/2022
Whatsapp - Share
Share

A humanização nas empresas já era uma tendência que vinha sendo apontada por alguns especialistas do mercado de trabalho, entretanto, com as mudanças do mundo especialmente desde o ano de 2020, quando estourou a pandemia de covid-19, se tornou essencial e obrigatória para que os negócios consigam sobreviver e se desenvolver sustentavelmente. Ficou claro que a empresa é uma “pessoa” (jurídica) e que como pessoa que participa da sociedade precisa atuar de forma mais humanizada.

Humanizar a empresa é ter maior capacidade de escuta, compreensão dos desejos dos clientes e colaboradores, ter empatia e preocupação com a sociedade em sua volta e se posicionar quando temas como diversidade, racismo, homofobia são trazidos à tona. Não dá mais para ficar em cima do muro, como antigamente. É cada vez mais comum discutir empatia, propósito, crenças, resiliência das empresas. Estes atributos antes eram mais ligados a pessoa física agora também fazem parte da pessoa jurídica

De acordo com o relatório “O futuro do trabalho depois da Covid-19” publicado pela McKinsey & Company, o trabalho remoto e as reuniões virtuais são tendências que vieram para ficar, o futuro do trabalho não é mais apenas uma discussão de local (home office ou escritório), mas passa por toda a discussão de atividades e forma de trabalho. A digitalização e robotização está mudando o jeito de se trabalhar, extinguindo algumas funções e criando outras e alterando quase todos que se mantem.

A humanização das empresas passou a ser essencial para considerar as incertezas do momento e caminhar lado a lado com as pessoas para desenvolver habilidades como inteligência emocional, autonomia, resiliência, autogestão e tantas outros soft skills que precisam estar em voga para continuarem vivas e relevantes do mercado.

A humanização nas empresas traz benefícios para a tríade: colaboradores (maior engajamento e menor rotatividade), clientes (maior escuta aos seus desejos) e fornecedores (visão de parceria). Uma gestão humanizada colabora para que você tenha funcionários mais comprometidos e felizes, clientes mais fiéis e fornecedores parceiros resultando um aumento da produtividade e lucratividade.

Isso já é de conhecimento de todos, que não existe fórmula mágica para que qualquer mudança cultural na empresa aconteça de uma hora para outra, isso leva tempo e depende inclusive do engajamento da alta direção.

Cabe neste texto ressaltar que todas as empresas do futuro deverão criar produtos, serviços e soluções aderentes a essa nova maneira de fazer e humanizar os seus negócios, que possam contar com pilares que envolvam a sustentabilidade, a colaboração e a visão social como um todo. Um exemplo que podemos destacar é o metaverso, onde as empresas e os consumidores estão interagindo de igual para igual, em um universo totalmente digital.

Por isso, ressalto que os líderes do futuro serão aqueles que conseguem conduzir suas empresas com um olhar mais humano, empático. Cada vez mais os funcionários e clientes irão escolher  as empresas com quem desejam se relacionar por suas afinidades e semelhanças e não apenas apenas por preço ou pacote de remuneração.

Mais recentes no blog EDC Group

EDC explica

Trabalho Híbrido: Benefícios e Desafios para a Produtividade

O modelo de trabalho híbrido, que combina elementos do trabalho remoto e presencial, tornou-se uma solução popular para muitas empresas nos últimos anos. Com a promessa de flexibilidade e melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, o trabalho híbrido pode ser uma estratégia eficaz para aumentar a produtividade. No entanto, como qualquer modelo de trabalho, ele apresenta tanto benefícios quanto desafios. Entender como maximizar as vantagens e mitigar os desafios do trabalho híbrido é crucial para empresas que buscam otimizar a eficiência e o engajamento de suas equipes.

Benefícios do Trabalho Híbrido

  1. Flexibilidade e Equilíbrio: O trabalho híbrido permite que os colaboradores dividam seu tempo entre o escritório e o home office, oferecendo maior flexibilidade. Isso pode levar a uma melhor gestão do tempo e aumento da satisfação dos funcionários, pois eles podem ajustar seus horários e ambientes de trabalho de acordo com suas necessidades pessoais.
  2. Redução de Deslocamentos: A redução do tempo gasto em deslocamentos não apenas diminui o estresse dos funcionários, mas também contribui para um menor impacto ambiental, com menos carros nas ruas, reduzindo o trânsito e a emissão de poluentes. Ao eliminar os trajetos diários, é possível aumentar o tempo disponível para tarefas produtivas e atividades pessoais.
  3. Acesso a Talentos Diversos: Com o trabalho híbrido, as empresas podem recrutar talentos de diferentes regiões, ampliando o pool de candidatos e trazendo novas perspectivas para a equipe. Isso pode enriquecer a cultura organizacional e impulsionar a inovação.

Desafios do Trabalho Híbrido

  1. Comunicação e Colaboração: Manter uma comunicação eficaz entre equipes que trabalham em diferentes locais pode ser desafiador. A falta de interações presenciais pode levar a mal-entendidos e dificuldades na colaboração. Ferramentas de comunicação e estratégias claras são essenciais para superar esses obstáculos. 
  2. Gerenciamento de Desempenho: Avaliar a produtividade e o desempenho dos colaboradores que trabalham remotamente pode ser mais complexo. É fundamental estabelecer métricas claras e práticas de acompanhamento para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa. 
  3. Cultura Organizacional: Construir e manter uma cultura organizacional coesa pode ser um desafio quando parte da equipe está remotamente. Atividades de integração e eventos virtuais podem ajudar a fortalecer o senso de pertencimento e a coesão da equipe.

O trabalho híbrido oferece uma gama de benefícios que podem aprimorar a produtividade e o bem-estar dos colaboradores, desde flexibilidade até a redução de deslocamentos. No entanto, também apresenta desafios que exigem uma abordagem estratégica para garantir uma comunicação eficaz e uma cultura organizacional forte. Empresas que adotam o trabalho híbrido devem investir em tecnologias adequadas e práticas de gestão para criar um ambiente de trabalho que maximize as vantagens desse modelo e minimize seus desafios. Ao fazê-lo, poderão não apenas melhorar a eficiência, mas também criar uma equipe mais engajada e satisfeita. 

Acessar notícia
Seta para a direita
EDC explica

O Fim do X no Brasil: Impactos no Mercado de Trabalho

Em agosto de 2024, o X, anteriormente conhecido como Twitter, foi bloqueado no Brasil por uma decisão do Supremo Tribunal Federal (STF). A medida foi tomada devido a uma série de descumprimentos judiciais e ao acúmulo de dívidas da plataforma. O encerramento das operações do X no Brasil, teve repercussões significativas não apenas para a comunicação digital, mas também para o mercado de trabalho. A desativação da plataforma de Elon Musk gerou um impacto direto nas vagas de emprego, afetando especialmente profissionais especializados em redes sociais e marketing digital. 

Embora o número exato de demissões no Brasil não tenha sido amplamente divulgado, o fechamento do X afetou diretamente postos de trabalho, principalmente em áreas ligadas à gestão de redes sociais, criação de conteúdo e atendimento ao cliente online. Profissionais com experiência específica no Twitter, como gerentes de comunidade, analistas de dados e publicitários digitais, foram diretamente impactados.

Grandes centros urbanos como São Paulo e Rio de Janeiro, que concentram a maioria das agências de marketing digital e empresas de tecnologia, foram os mais afetados. Empresas que dependiam fortemente do Twitter como ferramenta de marketing e canal de atendimento ao cliente também sentiram o impacto, aumentando o risco de demissões e a realocação de profissionais para outras redes sociais emergentes, como Bluesky e Threads.

O fechamento do Twitter no Brasil é um lembrete do quanto as empresas e profissionais que dependem de plataformas digitais podem ser vulneráveis a mudanças drásticas. Apesar disso, o mercado digital tem mostrado resiliência, com novas oportunidades surgindo em outras plataformas. Ajustar-se rapidamente a essas mudanças é essencial para evitar maiores prejuízos no mercado de trabalho. 

Este cenário reforça a importância de estar sempre preparado para a transformação digital e a diversificação de competências para se adaptar ao cenário em constante mudança.

Acessar notícia
Seta para a direita
ESG & Responsabilidade

Projeto “FAZENDO ARTE – INCLUSÃO PARA TODOS”

2º Relatório de execução do projeto “FAZENDO ARTE – INCLUSÃO PARA TODOS” do Instituto Olga Kos patrocinado pela EDC.
Período de execução: março/2024 à março/2025

 

O PROJETO
O projeto "FAZENDO ARTE – INCLUSÃO PARA TODOS", é um projeto de oficinas de artes plásticas, gravuras e técnicas de estamparia que visa ampliar o exercício dos direitos culturais de crianças e adolescentes com e sem deficiência, em vulnerabilidade social, e promover o acesso às referências culturais próprias da cultura nacional.

 

FICHA TÉCNICA DO PROJETO
Faixa Etária: A partir de 7 a 17 anos
Local de execução:
·  CEU Navegantes – Subprefeitura da Capela do Socorro
· Associação Beneficente Juntos Pelo Capão – Subprefeitura de Campo Limpo
Número de Participantes: 60 Participantes 
Ao final do projeto será realizado uma exposição de arte com obras produzidas pelos beneficiários durante as oficinas do projeto.

 

LINHA DO TEMPO
1 Contratação de uma equipe multidisciplinar
2 Articulação com pais e responsáveis pelos participantes para explicar e detalhar o projeto
3 Divulgação para a captação de participantes 
4 Pré-Inscrição - Preenchimento de formulário de pré-Inscrição
5 Realização das Oficinas e Atividades práticas - Estamos aqui!!!
6 Curadoria e organização pré exposição
7 Exposição de arte
8 Prestação de Contas

 

TURMAS
· EMEF Frei Damião
· CEU Navegantes
· EMEF Theodomiro Monteiro do Amaral

 

ENTREGA DE MATERIAIS
Entrega de materiais e uniformes para os participantes.

 

OFICINAS
O projeto tem como objetivo auxiliar as crianças a reconhecerem sua identidade e pensarem sobre pertencimento e territorialidade, por isso, as muitas atividades envolvem técnicas usando o corpo.

 

CONTAÇÃO DE HISTÓRIAS
Grupo I, II, III e IV

 

Confira aqui o 2º Relatório completo, do Projeto “FAZENDO ARTE – INCLUSÃO PARA TODOS”

 

Contato
11- 3081 9300
adson@institutoolgakos.org.br
alex@institutoolgakos.org.br

 

 

Acessar notícia
Seta para a direita

Usamos cookies para personalizar o conteúdo, acompanhar anúncios e oferecer uma experiência de navegação mais segura a você. Ao continuar navegando em nosso site você concorda com o uso dessas informações. Leia nossa Política de Privacidade e saiba mais.