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ESG & Responsabilidade

2º Relatório de Execução do projeto: "CAPOEIRA - JOGO DA INCLUSÃO" 

Por EDC Group | Publicado em 03/06/2022
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A EDC GROUP apresenta o Segundo Relatório de Execução do projeto: "CAPOEIRA - JOGO DA INCLUSÃO" 

O Instituto Olga Kos (IOK) é uma organização sem fins econômicos que trabalha com JOVENS E ADULTOS com e sem deficiência em vulnerabilidade social e conta com o apoio pela EDC Group desde 2018.


Relatório - Inicio: Setembro/2021 a Agosto/2022


O projeto: "CAPOEIRA - JOGO DA INCLUSÃO" propõe utilizar oficinas de capoeira para promover o acesso de crianças e adolescentes, com e sem deficiência, em vulnerabilidade social, à rede de serviços dentro de seus territórios e, ainda garantir o direito à vida comunitária, com
fomento à diversidade.

Tem como objetivo promove a intergeracionalidade e a participação da família no processo de inclusão focando em um aprimoramento pessoal com relação aos aspectos sociais, cognitivos e motores.

O projeto atende pessoas de 7 a 17 anos e 11 meses. Captou 30 participantes que estão divididos em 2 turmas, cada turma com 15 participantes.

Evento de encerramento: contará com uma apresentação de capoeira, acompanhada de música produzida pelos próprios participantes, como finalização do projeto.

Contratação da equipe: As oficinas serão compostas por uma equipe multidisciplinar, que auxiliarão os participantes no desenvolvimento do projeto, sendo:
1 Educador Fisico, 1 Fisioterapeuta, 1 Psicólogo, 2 instrutores de Capoeira e 1 Fotógtafo.

Linha do tempo do projeto:

1 - Contratação de uma equipe multidisciplinar

2 - Articulação com pais e responsáveis pelos participantes para explicar e detalhar o projeto

3 - Divulgação para a captação de participantes

4 - Pré-Inscrição. Preenchimento de formulário de pré-Inscrição

5 - Realização de exames médicos

6 - Entrega de KIT 

7 - Realização de oficinas práticas - ESTAMOS AQUI!

8 - Exame de troca de faixa

9 - Evento de encerramento

 

Oficinas de capoeira

 

Apresentação na instituição

 

Acompanhe o projeto no site:

institutoolgakos.org.br

Fotos do projeto:
1 - flickr.com

2 - flickr.com


Contatos:

11- 3339-9325
adson@institutoolgakos.org.br
alex@institutoolgakos.org.br

 

Confira aqui o relatório completo!
 

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O Impacto do Burnout na Saúde Mental e Como Prevenir no Ambiente de Trabalho

O burnout, um estado de exaustão física, emocional e mental causado pelo estresse crônico no trabalho, tem se tornado uma preocupação crescente no ambiente corporativo. Esse fenômeno não afeta apenas o bem-estar dos colaboradores, mas também a produtividade e a saúde geral da empresa. Compreender o impacto do burnout e implementar estratégias eficazes para sua prevenção é essencial para criar um ambiente de trabalho saudável e sustentável. Este texto explora o impacto do burnout na saúde mental e oferece insights sobre como prevenir essa condição no ambiente corporativo. 

 

O Impacto do Burnout na Saúde Mental


1. Exaustão Emocional e Física: O burnout resulta em uma sensação profunda de cansaço e exaustão, que não se limita apenas ao final do expediente, mas persiste ao longo do tempo. Isso pode levar a um estado de apatia, onde os colaboradores se sentem desmotivados e desinteressados pelas tarefas que antes achavam gratificantes.

2. Problemas de Saúde Mental: Os efeitos do burnout podem manifestar-se em problemas mais sérios de saúde mental, como ansiedade e depressão. A constante pressão e o estresse prolongado podem exacerbar esses problemas, prejudicando ainda mais a qualidade de vida dos funcionários. 

3. Impacto na Produtividade e Clima Organizacional: Funcionários em burnout são menos produtivos e mais propensos a cometer erros. Além disso, a atmosfera de trabalho pode se deteriorar, afetando a moral da equipe e criando um ambiente tóxico. 

 

Como Prevenir o Burnout no Ambiente de Trabalho


1. Promoção do Equilíbrio Trabalho-Vida Pessoal: Incentivar uma cultura que valorize o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é fundamental. Oferecer flexibilidade de horários e promover a importância de pausas regulares pode ajudar a reduzir o estresse e prevenir o burnout. 

2. Criação de um Ambiente de Trabalho Apoiado: Implementar programas de apoio psicológico e treinamento para gestores pode ajudar a identificar sinais precoces de burnout. Oferecer suporte emocional e treinamento sobre como lidar com estresse pode fazer uma grande diferença.

3. Definição Clara de Expectativas e Metas: Estabelecer expectativas realistas e metas claras é crucial para evitar sobrecarga de trabalho. A comunicação transparente e a definição de prioridades ajudam a gerenciar a carga de trabalho de maneira equilibrada. 

4. Fomento ao Reconhecimento e Recompensa: Reconhecer e recompensar o esforço e o desempenho dos funcionários pode aumentar a motivação e a satisfação no trabalho. Sentir-se valorizado pode diminuir o risco de burnout e melhorar o engajamento.


O Compromisso da EDC Group com o Bem-Estar dos Funcionários Na EDC Group, entendemos que a vida tem seus altos e baixos e que momentos difíceis podem afetar a saúde mental dos nossos colaboradores. Por isso, oferecemos um canal de escuta e apoio para nossos funcionários. Através do nosso e-mail conteconosco@edcgroup.com.br e do nosso termômetro de humor, estamos aqui para
acolher e apoiar qualquer colaborador que esteja passando por um momento difícil. Nosso compromisso é garantir que todos se sintam ouvidos e apoiados, contribuindo para um ambiente de trabalho mais saudável e solidário. 

O burnout é um desafio significativo que pode impactar negativamente a saúde mental dos colaboradores e a eficácia organizacional. No entanto, com estratégias eficazes de prevenção e um compromisso claro com o apoio dos funcionários, como o oferecido pela EDC Group, é possível proteger a saúde mental dos colaboradores e garantir um ambiente de trabalho saudável. Investir na prevenção do burnout não só melhora o bem-estar dos colaboradores, mas também fortalece a produtividade e a coesão da equipe, resultando em uma organização mais resiliente e bem-sucedida.

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Trabalho Híbrido: Benefícios e Desafios para a Produtividade

O modelo de trabalho híbrido, que combina elementos do trabalho remoto e presencial, tornou-se uma solução popular para muitas empresas nos últimos anos. Com a promessa de flexibilidade e melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, o trabalho híbrido pode ser uma estratégia eficaz para aumentar a produtividade. No entanto, como qualquer modelo de trabalho, ele apresenta tanto benefícios quanto desafios. Entender como maximizar as vantagens e mitigar os desafios do trabalho híbrido é crucial para empresas que buscam otimizar a eficiência e o engajamento de suas equipes.

Benefícios do Trabalho Híbrido

  1. Flexibilidade e Equilíbrio: O trabalho híbrido permite que os colaboradores dividam seu tempo entre o escritório e o home office, oferecendo maior flexibilidade. Isso pode levar a uma melhor gestão do tempo e aumento da satisfação dos funcionários, pois eles podem ajustar seus horários e ambientes de trabalho de acordo com suas necessidades pessoais.
  2. Redução de Deslocamentos: A redução do tempo gasto em deslocamentos não apenas diminui o estresse dos funcionários, mas também contribui para um menor impacto ambiental, com menos carros nas ruas, reduzindo o trânsito e a emissão de poluentes. Ao eliminar os trajetos diários, é possível aumentar o tempo disponível para tarefas produtivas e atividades pessoais.
  3. Acesso a Talentos Diversos: Com o trabalho híbrido, as empresas podem recrutar talentos de diferentes regiões, ampliando o pool de candidatos e trazendo novas perspectivas para a equipe. Isso pode enriquecer a cultura organizacional e impulsionar a inovação.

Desafios do Trabalho Híbrido

  1. Comunicação e Colaboração: Manter uma comunicação eficaz entre equipes que trabalham em diferentes locais pode ser desafiador. A falta de interações presenciais pode levar a mal-entendidos e dificuldades na colaboração. Ferramentas de comunicação e estratégias claras são essenciais para superar esses obstáculos. 
  2. Gerenciamento de Desempenho: Avaliar a produtividade e o desempenho dos colaboradores que trabalham remotamente pode ser mais complexo. É fundamental estabelecer métricas claras e práticas de acompanhamento para garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa. 
  3. Cultura Organizacional: Construir e manter uma cultura organizacional coesa pode ser um desafio quando parte da equipe está remotamente. Atividades de integração e eventos virtuais podem ajudar a fortalecer o senso de pertencimento e a coesão da equipe.

O trabalho híbrido oferece uma gama de benefícios que podem aprimorar a produtividade e o bem-estar dos colaboradores, desde flexibilidade até a redução de deslocamentos. No entanto, também apresenta desafios que exigem uma abordagem estratégica para garantir uma comunicação eficaz e uma cultura organizacional forte. Empresas que adotam o trabalho híbrido devem investir em tecnologias adequadas e práticas de gestão para criar um ambiente de trabalho que maximize as vantagens desse modelo e minimize seus desafios. Ao fazê-lo, poderão não apenas melhorar a eficiência, mas também criar uma equipe mais engajada e satisfeita. 

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O Fim do X no Brasil: Impactos no Mercado de Trabalho

Em agosto de 2024, o X, anteriormente conhecido como Twitter, foi bloqueado no Brasil por uma decisão do Supremo Tribunal Federal (STF). A medida foi tomada devido a uma série de descumprimentos judiciais e ao acúmulo de dívidas da plataforma. O encerramento das operações do X no Brasil, teve repercussões significativas não apenas para a comunicação digital, mas também para o mercado de trabalho. A desativação da plataforma de Elon Musk gerou um impacto direto nas vagas de emprego, afetando especialmente profissionais especializados em redes sociais e marketing digital. 

Embora o número exato de demissões no Brasil não tenha sido amplamente divulgado, o fechamento do X afetou diretamente postos de trabalho, principalmente em áreas ligadas à gestão de redes sociais, criação de conteúdo e atendimento ao cliente online. Profissionais com experiência específica no Twitter, como gerentes de comunidade, analistas de dados e publicitários digitais, foram diretamente impactados.

Grandes centros urbanos como São Paulo e Rio de Janeiro, que concentram a maioria das agências de marketing digital e empresas de tecnologia, foram os mais afetados. Empresas que dependiam fortemente do Twitter como ferramenta de marketing e canal de atendimento ao cliente também sentiram o impacto, aumentando o risco de demissões e a realocação de profissionais para outras redes sociais emergentes, como Bluesky e Threads.

O fechamento do Twitter no Brasil é um lembrete do quanto as empresas e profissionais que dependem de plataformas digitais podem ser vulneráveis a mudanças drásticas. Apesar disso, o mercado digital tem mostrado resiliência, com novas oportunidades surgindo em outras plataformas. Ajustar-se rapidamente a essas mudanças é essencial para evitar maiores prejuízos no mercado de trabalho. 

Este cenário reforça a importância de estar sempre preparado para a transformação digital e a diversificação de competências para se adaptar ao cenário em constante mudança.

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