Nosso blog
2º relatório de execução do projeto “Além da Janela”
2º relatório de execução do projeto “Além da Janela” do Instituto Olga Kos patrocinado pela EDC, via PROMAC.
PERÍODO DE EXECUÇÃO:
Fevereiro/2023 à Dezembro/2023
FICHA TÉCNICA
Realização de oficinas de fotografia
08 meses de atividades práticas
Local de Execução: EMEF Lourival Brandão
O projeto será finalizado com uma exposição de artes com as fotografias executadas pelos participantes do projeto, como demonstração dos resultados aprendidos nas oficinas.
CRONOGRAMA DO PROJETO
1 Contratação de uma equipe multidisciplinar
2 Articulação com pais e responsáveis pelos participantes para explicar e detalhar o projeto
3 Divulgação para a captação de participantes
4 Pré-Inscrição Preenchimento de formulário de pré-Inscrição
5 Realização das Oficinas e Atividades práticas - Estamos aqui!
6 Organização para a Exposição
7 Elaboração da Brochura final
8 Prestação de Contas
OFICINAS
Oficina - STOP MOTION
Na oficina foi realizado a apresentação de desenhos animados nacionais ''Turma da Monica’' e ‘’Irmão do Jorel’' para os participantes.
Após assistir o desenho, começamos uma discussão sobre os personagens.
Após o debate, é hora de cada participante usar a criatividade e desenvolver seu próprio personagem.
A oficina foi divida em 3 etapas. No primeiro momento apresentamos videos de como é criado uma animação em stop motion, introduzindo aos participantes os bastidores de um desenho animado.
Confira aqui o 2º relatório de execução do projeto “Além da Janela”
ACOMPANHE O PROJETO NO SITE
Instituto Olga Kos
Contato
11- 3339-9325
alex@institutoolgakos.org.br
adson@institutoolgakos.org.br
Dia Mundial do meio ambiente
Desde 2020 a EDC adotou a contratação pelo sistema digital SinergyRH e economizou até o momento mais de 2 mil folhas que seriam impressas durante a contratação.
3º Relatório de execução do projeto FUMCAD: Cestinha Um ponto para a Inclusão
O PROJETO
O projeto CESTINHA – UM PONTO PARA A INCLUSÃO tem como objetivo incluir pessoas com e sem deficiência, em vulnerabilidade social, por meio do esporte (oficinas de Basquete). O projeto promoverá
a melhoria dos seguintes aspectos: sociais - integração, conceitos importantes como sociedade, comunidade, comunicação, companheirismo, equipe, liderança, deveres e direitos; cognitivos - desenvolvimento de raciocínio, equilíbrio, segurança emocional e psicológica; motores - aspectos físicos que promovam e melhorem a saúde, autoconfiança, autoestima, qualidade de vida e consciência corporal.
FICHA TÉCNICA DO PROJETO
Período de execução: Setembro/2022 a Agosto/2023
Faixa Etária: 07 a 17 anos e 11 meses
Local de Execução: CEU PERA MARMELO
Número de Participantes: 30
Evento de encerramento: Ao final do projeto será realizado um (1) evento
amistoso de basquete entre os participantes.
CONTRATAÇÃO DA EQUIPE
As oficinas serão compostas por uma equipe multidisciplinar, que auxiliarão os participantes no desenvolvimento do projeto, sendo:
1 Educador Fisico
1 Fisioterapeuta
1 Psicólogo
2 instrutores de Basquete
LINHA DO TEMPO DO PROJETO
1 - Contratação de uma equipe multidisciplinar
2 - Articulação com pais e responsáveis pelos participantes para explicar e detalhar o projeto
3 - Divulgação para a captação de participantes
4 - Pré-Inscrição Preenchimento de formulário de pré-Inscrição
5 - Realização de exames médicos
6 - Realização de oficinas práticas - ESTAMOS AQUI!
7 - Evento de encerramento
8 - Prestação de Contas
Confira aqui o relatório completo.
Acompanhe o projeto pelo site:
https://institutoolgakos.org.br/projeto/view/102
https://www.flickr.com/photos/esportesiok/albums/72177720303857880
Contatos: 11- 3339-9325
adson@institutoolgakos.org.br
alex@institutoolgakos.org.br
Geração Z é a menos engajada no trabalho
Levantamento do EDC Group mostra que os funcionários de 18 a 25 anos são os que mais relatam não cumprir sua jornada de trabalho.
Quando comparados aos millenials (nascidos entre 1981 e 1996), a geração Z se mostra significativamente menos engajada com o trabalho. Somente 1% dos respondentes entre 35 e 40 anos dizem não realizar tarefas no final do expediente, e outros 3% dizem não cumprir a jornada de trabalho estabelecida. Além disso, 16% dos respondentes desse grupo etário preferem exceder as horas de trabalho para não deixar de entregar alguma atividade proposta para o dia.
Os dados do estudo do EDC Group se assemelham às descobertas de uma pesquisa norte-americana da plataforma de currículos ResumeBuilder.com, na qual 74% dos líderes dos Estados Unidos acreditam que a geração Z é a mais difícil de se trabalhar em comparação com profissionais de outras idades.
Confira aqui a matéria completa qua saiu na FORBES com a pesquisa da EDC.
1º relatório de execução do projeto “Além da Janela”
1º relatório de execução do projeto “Além da Janela” do Instituto Olga Kos patrocinado pela EDC, via PROMAC.
PERÍODO DE EXECUÇÃO:
Fevereiro/2023 à Dezembro/2023
FICHA TÉCNICA
Realização de oficinas de fotografia
08 meses de atividades práticas
Local de Execução: EMEF Lourival Brandão
O projeto será finalizado com uma exposição de artes com as fotografias executadas pelos participantes do projeto, como demonstração dos resultados aprendidos nas oficinas.
CRONOGRAMA DO PROJETO
1 Contratação de uma equipe multidisciplinar
2 Articulação com pais e responsáveis pelos participantes para explicar e detalhar o projeto
3 Divulgação para a captação de participantes
4 Pré-Inscrição Preenchimento de formulário de pré-Inscrição
5 Realização das Oficinas e Atividades práticas - Estamos aqui!
6 Organização para a Exposição
7 Elaboração da Brochura final
8 Prestação de Contas
OFICINAS
Neste primeiro dia de oficina, os instrutores do projeto realizaram uma roda de conversa, com os participantes para se apresentarem a falar como será a metodologia
aplicada em cada oficina.
ACOMPANHE O PROJETO NO SITE
https://institutoolgakos.org.br/projeto/view/99
https://www.flickr.com/photos/artesiok/albums/72177720307960917
Contato
11- 3339-9325
alex@institutoolgakos.org.br
adson@institutoolgakos.org.br
Uma trajetória de negócio com excelentes números!
A EDC Group celebra 13 anos de mercado com crescimento superior a 100% nos últimos dois anos.
A trajetória do negócio reúne resultados bastante positivos. Com alto potencial de adaptabilidade ao longo dos últimos três anos, empresa aposta no rebranding dos canais digitais para alcançar ainda mais empresas e candidatos. Diante disso, o ano de 2023 deve ser marcado como um período de reestruturação dos canais digitais da empresa, conforme explica Daniel Neto.
Você pode ver a matéria completa nos seguintes canais: